През 2012 г. ИСИИ провежда цялостен проект за оценка на научната основа на консултантските услуги. По това време нововъзникващите понятия са компетенции на човека, корпоративни способности и компетентностни модели на длъжностите. Обхватът на изследването включва компании като Deloitte, PricewaterhouseCoopers, KPMG и IDS Scheer като възможни създатели на фундаментална рамка от знания, която обяснява универсално управлението на икономиката на всяко предприятие.
Констатации и наблюдения
Обществена полза от БМО
Някои от консултантите приемат, макар все още да не са виждали истинска Бизнес модел онтология, че ако такава моделна онтология беше налична, тя би била изключително иновативна и би дала на притежателите си огромно конкурентно предимство в управленското моделиране на икономиката на предприятията.
„Има опити за цялостни модели, но те не работят. В повечето случаи са описателни и не дават достатъчно възможности за прогнозиране и анализ на бъдещето, защото се основават на миналото!“
Изследователски напредък по БМО: понятия като „компетенции“ и „компетентностни модели“
Беше обяснено, че използването на понятия като „компетенции“ и „компетентностни модели“ като познавателна основа за управлението на предприятието произтича от липсата именно на универсална рамка, която обяснява предприятията и начина, по който функционират.
„Няма общи описания, защото има различни школи. И на някои им е трудно да налагат термини на други. А това е така, защото в тези неща става дума за философии. Това са философски мирогледи.“
„Няма теория на фирмата. В момента такова нещо не съществува. Няма система, която да обедини всички компании в една цялостна и непротиворечива система.“