Място на внедряване: „Хидравлични елементи и системи“ АД, Ямбол, България
Обща информация
През 2009 г. ИСИИ започва проект, който да покаже възможностите на софтуера Бизнес дигитален близнак (БДБ) при внедряването на бърза пренастройка (Single-Minute Exchange of Die, SMED) и на принципите на пестеливото производство (Lean Manufacturing).
Експериментът
За 18 месеца, през 2009 и 2010 г., двама инженери без предишен опит в проектирането на заводи и без познания по теорията на пестеливото производство, но с отлично владеене на системата Бизнес дигитален близнак на ИСИИ и нейните познавателни платформи, разработват и внедряват система за SMED и пестеливо производство. Системата е въведена в две технологични полета с общо около 40 цифрово-програмни операционни места.
Резултат
Внедряването на SMED води до забележителен ръст на производителността: на въпросните 40 операционни места тя нараства от 5 до 10 пъти. Това е постигнато с минимални разходи. Освен това е разработена цялостна програма за обучение на персонала, която осигурява устойчивостта на подобренията.
За сравнение, разработването и внедряването на такава система в световен мащаб, в завод на голяма западна компания, обикновено отнема около 6 години и изисква значително повече човешки и финансови ресурси. Този рязък контраст показва ефективността и ефикасността на софтуера БДБ при внедряването на практиките на пестеливото производство.