Конгрес по машинно инженерство ASME 2025 — Снимка: Antony-22, Wikimedia Commons, CC BY-SA 4.0

144 234 $първоначална инвестиция

9,75 $ за кгефективност на разходите

30%точка на безубитъчност

366 012 $максимална печалба

Институтът за системно икономическо инженерство (ИСИИ) с гордост участва в Международния конгрес и изложение по машинно инженерство (IMECE) 2025 на ASME.

Представихме два ключови научни доклада, които показват как Бизнес модел онтологията (БМО) и Бизнес дигиталните близнаци (БДБ) могат да разширят възможностите на съвременния персонал и да преобразят веригата на доставки на съвременните материали. Ето кратко обобщение на основния ни принос към конгреса през 2025 г.:

Разгръщане на възможностите на персонала с Бизнес дигиталния близнак

Доклад: „Бизнес дигиталният близнак: разгръщане на възможностите на производствения персонал за индустриален инженеринг и реинженеринг“

Автори: Стефан Стефанов, Трифон Стефанов, Дана Бъчварова

Индустриалната устойчивост изисква повече от съвременни машини: тя изисква изключително способен персонал, подготвен да управлява и да създава нововъведения в интелигентните фабрики. Първата ни презентация представи новоразработения софтуер Бизнес дигитален близнак (БДБ), създаден непосредствено в индустриална среда.

Основни изводи

Цялостно управление: софтуерът БДБ е едновременно източник на знание и интуитивен инструмент, с който специалистите управляват, развиват и създават предприятия в стратегическото, тактическото и оперативното измерение.
Основан на онтологията: изграден върху принципите на Бизнес модел онтологията (БМО), софтуерът е успешно приложен за планиране на нов продукт, като едновременно се проектира цялата среда на фабриката: от веригите на доставки и производството до продажбите и финансирането.
Повече възможности за персонала: като свързва теоретичното знание с практическото приложение, БДБ ефективно подготвя инженери и предприемачи да съживяват съществуващи производствени предприятия или да изграждат вълнуващи нови предприятия от самото начало.

Демократизиране на производството на интелигентни материали (PZT и EAP)

Доклад: „Планиране и симулиране на създаването на интелигентна фабрика за PZT (пиезоелектрични материали) и EAP (електроактивни полимери) с методология, основана на Бизнес модел онтологията“

Автори: Трифон Стефанов, Стефан Стефанов, Рупал Шривастава

Днес производството на важни интелигентни материали като пиезоелектричните материали (PZT) и електроактивните полимери (EAP) е в ръцете на големи конгломерати. Вторият ни доклад показа как малките и средните предприятия (МСП) могат да навлязат на този пазар, като допринасят за по-устойчива и по-гъвкава световна верига на доставки.

С Бизнес модел онтологията планирахме и симулирахме интелигентна фабрика и дадохме изключително подробна пътна карта, основана на данни, как производството на интелигентни материали да стане достъпно и силно печелившо.

Финансови и оперативни прогнози

Първоначална инвестиция: изграждането на цялата технологична среда изисква капиталова инвестиция от 144 234 $ за шестмесечен период на разработване и още 55 524 $ за първите три месеца работа.
Ефективност на разходите: симулацията показва рязко намаляване на себестойността на PZT: от 29,44 $ за кг при партида от 1 кг до едва 9,75 $ за кг при партиди от 10 кг и повече.
Точка на безубитъчност: предприятието прогнозира безубитъчност до третия месец при едва 30% натоварване на капацитета (месечни продажби от 400 кг PZT и 50 м² EAP).
Максимална печалба: при оптимизиран сценарий с 79% натоварване на капацитета (1080 кг PZT и 100 м² EAP) се очаква месечна печалба от 30 501 $, или общо 366 012 $ годишно.