Интеграция на модела на предприятието
Онтологично разбиране за предприятието като системи от физически обекти и племенни познания, които определят управлението на физическите обекти.
- Начало
- Бизнес дигитален близнак
Бизнес дигитален близнак
Бизнес дигиталният близнак е цялостна облачна информационна среда, която създава достоверна симулация на икономическата реалност на всяко бизнес предприятие.
Какво е Бизнес дигиталният близнак
БДБ е изграден върху универсалното знание на Бизнес модел онтологията за предприятието. Това позволява на функционалната му конструкция да преодолее ограниченията на модулния софтуер и нуждата от синхронизация.
- Моделиране във варианти и времеви интервали
- Единен подход
- Работа в реално време
- 1Данни. Работата в реално време означава, че всяка промяна в една процесна единица се отразява веднага във всички засегнати регистри и времеви интервални модели.
- 2Управление. Всички съществени управленски параметри в софтуера БДБ се моделират във времеви интервали.
Физическата страна Познанията
Проектиране на бъдещето: симулация на реалността
Позволява да се проверят очакваните индустриални резултати, преди:
- Купуване на ново оборудване
- Въвеждане на нови процеси
- Производство на нови продукти
- Построяване на нови заводи
Функционалност на управленски софтуер
Осигурява управлението на текущите операции на предприятието и пази записите за миналите му състояния.
Две части на близнака
Физическа част
- Компоненти, машини, съоръжения
- Продукти, производствени детайли, материали
- Самото физическо технологично поле
Познавателна част
- Чертежи, документи, ръководства, софтуер
- Длъжности и отговорности
- Наетият персонал
Седем функционални информационни пространства
Тъй като е изграден върху БМО, БДБ осигурява ефективност на управлението на предприятието, като включва седем функционални информационни пространства. Те обхващат петте технологични системи на предприятието заедно с присъщите му обекти и субекти. Седемте функционални информационни пространства (ФИП), които задвижват ефективността и всеобхватното управление на бизнес предприятието, са: Субекти, Обекти, Осъществяване на Технологичната Среда, Продажби, Вътрешно обезпечаване на продажбите (Производство), Доставки, Финансиране.
Рамката
Обектиактивите, с които работи предприятиетоОбектиСубекти
Рамката
Субектихората и организационните единици, които носят отговорностите- Оборотен поток
- Поток на средата: разходи
- Поток на средата: инвестиции
- Осъществяване на Технологичната Средасредата, в която работят всички системи
- Продажбиреализацията пред клиентите
- Вътрешно обезпечаване на продажбите (Производство)това, което продажбите изискват
- Доставкиресурсите за дейността и за средата
- Финансиранепаричните средства на предприятието
Седем основни принципа
Софтуерът БДБ се основава на основни принципи, сред които изначална интеграция, интерсистемност, единен подход, работа в реално време, моделиране във варианти и времеви интервали, единично и съвкупно управление и обратна връзка.
Принцип 1 от 7
Изначална интеграция
Изначалната интеграция на функционалните системи, които изграждат конструкцията на софтуера БДБ, означава, че те трябва да са свързани помежду си чрез логиката на Бизнес модел онтологията и така да обхващат цялата икономика на предприятието. Така отпада нуждата от скъпи и безкрайни процеси по внедряване на множество информационни среди: многобройни модули, които обслужват различни фрагменти от текущото знание за икономиката, и техните бази данни. Изначалната интеграция е следствие от цялостния обхват, от който произтичат и свойствата интерсистемност и единен подход.
Принцип 2 от 7
Интерсистемност
Интерсистемността означава, че процесните единици и свързаните с тях данни трябва да са общи за цялата система: веднъж създадени в една функционална система, те трябва да са достъпни за всички останали. Например, щом един обект е проектиран по поръчка за принципна инженерна разработка, поръчките за Производство или Продажба трябва да могат да се пускат за точно същия обект, а не за „някакъв друг“. Интерсистемността е основна характеристика на софтуера БДБ, която важи за всички останали характеристики и функционалности на системата.
Принцип 3 от 7
Единен подход
Единният подход включва еднакви класификатори, графични и таблични времеви интервални модели, регистри и др. Той осигурява висока ефективност на работата и мобилност на човешките ресурси. Съкращава времето за обучение и за внедряване на дигиталната система и същевременно повишава общото разбиране на служителите за принципа, по който работи всяко предприятие.
Принцип 4 от 7
Работа в реално време
Работата в реално време означава, че всяка промяна в една процесна единица се отразява веднага във всички засегнати регистри и времеви интервални модели. Например създаването на поръчка за продажба на даден обект веднага променя перспективните наличности на обекта в съответния склад. Или отчитането на същата поръчка като изпълнена веднага променя (от планирана към отчетена) картината на икономическия резултат на предприятието, както и картината на наличностите на обекта в съответния склад.
Принцип 5 от 7
Моделиране във варианти и времеви интервали
Всички съществени управленски параметри в софтуера БДБ се моделират във времеви интервали. Същевременно за един и същ времеви интервал са възможни различни варианти на МОТЕл-и (технологични маршрути) за създаване на структурата на даден продукт. Това разширява многостранно възможностите на системата в стратегическо, тактическо и оперативно измерение. Така системата става ефективно средство за реинженеринг.
Принцип 6 от 7
Обратна връзка
Състояние на обект, при което стойността на отклонението на даден негов параметър надхвърля съответната допустима граница, се нарича недопустимо отклонение. Появата на недопустими отклонения е неизбежна за всяко предприятие. Входна точка на обратната връзка за откриването на недопустимите отклонения е всеки процес в петте функционални системи, които изграждат предприятието. Недопустимите отклонения подлежат на единично и съвкупно управление, за да бъдат преодолявани текущо (чрез конкретни мерки) и да се предотврати появата им в бъдеще (чрез изпълнение на проекти).
Принцип 7 от 7
Единично и съвкупно управление
Единичното управление се отнася до анализа и промяната на параметрите на конкретна процесна единица: диалог с клиент, поръчка за продажба, финансово движение и др. Съвкупното управление се отнася до прегледа на целеви съвкупности от процесни единици, техния анализ и действия според резултатите. Например преглед на всички диалози с конкретен клиент за текущия месец в регистъра на диалозите с клиенти или на поръчките на определена група клиенти в регистъра на поръчките за продажба.
Софтуер, стъпил на наука
Създаването на софтуера Бизнес дигитален близнак се основава на научния фундамент на Бизнес модел онтологията.
Бизнес дигитален близнакедна информационна среда за цялото предприятие
Вертикална интеграция с ИИБизнес модел онтология
Продуктов домейн
- Продукти
- Продуктова структура
- Детайли
- Материали
Клиенти и доставчици
- Клиенти
- Матрица на приходите
- Доставчици
- Матрица на доставките
Организационен домейн
- Умения и отговорности
- Системи
- Знание
- Работа на смени
Производствен домейн
- Производство
- Технически елементи
- Технологии
- Технологична среда
Финансов домейн
- Анализ на стойността
- Инвестиции
- Разходи
- Финансови потоци
- Индустриален резултат
Източници на данни
- Данни за продуктите
- Данни за клиенти и доставки
- Данни за организацията
- Данни за производството
- Финансови данни
- …
Източници на логика
- Вътрешни корелации
- Външни корелации
- Методи за оптимизация
- Модели за прогнозиране
- Модели на ресурсите на обектите
- …
Какво е Бизнес дигиталният близнак?Видео, ИСИИКак би изглеждал близнакът на вашето предприятие?
Разкажете ни за дейността си и ще ви покажем как БДБ моделира процесите ви.