1. Начало
  2. Курсове

Уъркшоп и курсове по Бизнес модел онтология

В днешната бързо развиваща се индустриална среда успехът изисква повече от идея: той изисква системен инженерен подход към управлението на ресурсите и процесите, разбирането на пазарите и създаването на устойчива стойност.

Формат

Курсове и уъркшопи

Целеви групи

Студенти, инженери, мениджъри, акселератори и инкубатори

Продължителност

Поне три часа, с възможност за удължаване по индивидуална заявка

Цел

Бизнес планиране на съществуващи и нови бизнеси

Защо ви е нужен уъркшоп по Бизнес модел онтология?

Чрез рамката на Бизнес модел онтологията (БМО) тези уъркшопи и курсове ще запознаят участниците с революционен начин на мислене за бизнес планирането и управлението, основан на инженерни принципи.

  • Превърнете бизнес идеите в предложения, готови за инвестиции, с приложим план за действие.
  • Практическо разбиране на научното управление
  • Постигане на повторяеми и предвидими процеси
  • Проверени методи за количествено измерване на представянето
  • Оптимизиране и намаляване на разходите
  • Мащабиране до пълно производство
Бизнес план, изграден от модела на предприятието

Варианти на курсовете и уъркшопите

Вариант за инженеринг и реинженеринг на предприятието

Кратка програма

Теория по БМО1,5 ч
Практика1,5 ч
  • Стратегическо моделиране на предприятието
  • Тактическо моделиране на предприятието
  • Оперативно моделиране на предприятието
Поръчайте тази програма
Вариант за инженеринг и реинженеринг на предприятието

Средна програма

Теория по БМО4+ ч
Практика8+ ч
  • Стратегическо моделиране на предприятието
  • Тактическо моделиране на предприятието
  • Оперативно моделиране на предприятието
Поръчайте тази програма
Вариант за инженеринг и реинженеринг на предприятието

Дълга програма

Теория по БМО30+ ч
Практика30+ ч
  • Стратегическо моделиране на предприятието
  • Тактическо моделиране на предприятието
  • Оперативно моделиране на предприятието
Поръчайте тази програма

Ход на обучението

  1. 1Теоретична основаБизнес модел онтология
  2. 2Практическо приложениеСтратегическо планиране, изчисляване, анализ и симулация на различни бизнес среди
  3. 3ЦелтаНово поколение таланти, които могат да създават и преобразяват предприятия

Шестте модула

  1. Модул 1

    Моделиране на обекти

    • Функционален анализ на обектите на предприятието
    • Моделиране на класификацията и идентификацията на обектите на предприятието
    • Моделиране на структурата на обекта
    • Управление на документацията на обекта
  2. Модул 2

    Моделиране на траекторията на обекта

    • Моделиране на времето по траекторията на обекта
    • Моделиране на производителността и пестеливостта по траекторията на обекта
    • Моделиране на вложената стойност по траекторията на обекта
  3. Модул 3

    Моделиране на технологичната среда

    • Моделиране на организиращата среда
    • Моделиране на техническата среда
    • Моделиране на операционното технологично поле
    • Моделиране на разходите на операционното технологично поле
    • Моделиране на операционното място
  4. Модул 4

    Моделиране на партньорства

    • Моделиране на клиентите
    • Моделиране на доставчиците
    • Моделиране на продажбите
    • Моделиране на финансовите отношения
  5. Модул 5

    Моделиране на операциите

    • Моделиране на времето на операциите
    • Моделиране на разходите на операциите
    • Моделиране на производителността и пестеливостта
  6. Модул 6

    Моделиране на траекторията на индустриалното предприятие

    • Моделиране на индустриалния резултат
    • Стойност, получена от груповите продажби
    • Плътност на получената стойност
    • Общо вложена стойност за период
    • Моделиране на индустриалните системи
  7. Резултат

    Бизнес план и инвестиционно предложение

Примери за придобити знания от курсовете и уъркшопите по БМО

Изберете тема и натиснете слайда, за да го увеличите.

1. Моделиране на обекти
2. Моделиране на траекторията на обекта
3. Моделиране на партньорства
4. Моделиране на технологичната среда
5. Моделиране на вложената стойност
6. Моделиране на траекторията на индустриалното предприятие

Къде сме провеждали уъркшопи

През март 2024 г. Институтът за системно икономическо инженерство (ИСИИ) провежда уъркшопи по стратегическо управление на бизнес предприятия в Техническия университет - София и Техническия университет - Варна.

Уъркшопите през 2024 г.
Уъркшоп по Бизнес модел онтология в технически университет
Технически университет - София
Технически университет - СофияЛ. Д.
„Това, което се опитвате да направите, е фундаментално научно изследване… Смятам, че този модел е уникален. Самият подход е уникален.“

Често задавани въпроси

За кого са курсовете и уъркшопите?

Студенти, инженери, мениджъри, акселератори и инкубатори.

Колко продължава едно обучение?

Поне три часа, с възможност за удължаване по индивидуална заявка.

Каква е разликата между трите програми?

Дълбочината на моделиране: кратката програма стига до стратегическо ниво, средната добавя тактическото, а дългата и оперативното ниво на предприятието.

Какво получават участниците накрая?

Бизнес план и инвестиционно предложение, изградени от модела на предприятието по Бизнес модел онтологията.

Кога се провеждат курсовете?

Не по предварителен график. Обучението се провежда, когато бъде поръчано, а програмата, продължителността и мястото се договарят с поръчващия.

Поръчайте обучение по БМО

Курсовете и уъркшопите не се провеждат по предварителен график. Всяко обучение се договаря с организацията или човека, който го поръчва: програмата, продължителността и мястото.

Или пишете директноinfo@isee.bg

Запитване за обучение

Запитването е изпратено. Ще се свържем с вас на посочения имейл.